'管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。'这个来自教材的关于'管理'的定义也许是最全面的,但却是一句地地道道的'正确的废话',除考试时有用,不知道也罢。
' 大师们不愧是大师,他们口中的'管理'则要言不烦,直抵内核。法约尔说:'管理就是预测、计划、组织、指挥、协调和控制';德鲁克说:'管理是实践而不是实施,管理不是了解而是行为';西蒙说得更简洁:'管理就是决策'。
' 然而,相比之下,我还是更喜欢实践家们的语言。他们对管理的认识也许是片面的,但却深刻而睿智。因为他们是真正'做'管理的,而不是'写'管理、'说'管理的。
'管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高效率。'
'管理就是给人创造成功的机会。'
'管理就是不断改进工作。'
'管理就是使一群平凡的人做出一番不平凡的事业的过程。'
'管理就是借力,发挥大家的能力实现自己的理想。'
'管理就是把复杂的问题简单化。'
'管理就是发布可执行的命令。'
'管理就是创造价值。'
'管理就是选择。'
'管理就是激励'
'管理就是服务。'
'管理就是沟通。'
'管理就是'抠细节'。'
'管理就是'扔包袱'。'
'
' 管理要'依理而管'。'管'字拆开来是'个个官'三字。可见'官个个会管'!'理'就不这么简单了。天理、物理、法理、伦理、情理、事理,是'管'的依据,治理、清理、料理是'管'的过程,条理、合理、在理就应该是'管'的结果了。
' 如果要找'管理'最朴实的定义的话,我愿意推荐下面这句:'管理就是让人做事并取得成果'。有了这个定义,我们就非常容易理解管理的'科学性'艺术性'和'战略性'了:管理的科学性就在于让人高效地做事;管理的艺术性就在于让人愉快地做事;而管理的战略性就在于让人做正确的事了!
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