不管是政策、理念、管理工具；不管是咨询、培训、还是知识管理，最根本的是根据自己公司或者企业的情况，把一些好的理念和管理方法进行融合，转化，消化，吸收，乃至变成自己的营养。这样或许才能达到自己的初衷！麦肯锡的出名，其实是它能够结合很多真实的案例，给您提供做事的思考方式，按您遇到类似的情况后，能够自己总结出自己的方法。所谓授人渔。中国大多数的企业现在还处于初创阶段，需要多学习，多了解，多吸收，多消化，多总结，多实践，多交流，多分享！所谓八多！
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