'为什么每一个企业都缺人才？
'为什么每一个企业都有存在问题的人才？
'为什么很多人才留不住？
'为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？
'如何培养人才？
'如何挖掘人才？
'如何激励人团与经营人才？
'如何避免把人用错？'
'一、企业老板和负责人与外界人员的关系八卦己定：只有相生相合，相生，比和关系的为佳，与其他人关系自然好。关键人才也要这个条件，才有可能保持稳定；
'二、有共同的价值观和信仰。才有同心力和专业力；
'三、领导团队要德心好，才能和员工关系保持良好；
'四、本书说的灵活用人机制；
'五、个性用在个性的地方；
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