'会管人和会用人本来没有差别，是我们理解大自我设限，什么词语都可无限和有限的定义理解，才可以不断创造可能，找到适合自身个性的需求。崇教界为什么要悟道，就是不被外界和内心设限，探求领会自己的个性真理。
'这里的管人是制度程序化用人，不是人性化个性用人，没有领会管人的最高境界：不要别人管，自己管好自已。这里的用人是人用其能，尽显其才，不是管人用人。所以管人不如用人。其实角度境界不一样。如果在会字上，就不一样，会的境界不同，两者无法论证。同一境界谁也说服不了谁。站在社会角度，用人是用到适处，恰到好处为用，而管人是团体为达到团体市场目标组织管理。才有会管人不如会用人。
'会管人，管理员工的行为作用思维，就是教练。会用人，管理员工的思维作用行为。就是教练。会管人和会用人，角度不同，其结果相同。其观念只能是：管人不如用人。
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