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世界格局正发生变化，商业模式在演变，百年企业瞬间破产。
如何分析自己与竞争对手？如何抓住机遇、把握机遇和创造机遇？怎样拓展新的市场？思考企业的发展方向需要考量哪些元素？《蓝海战略》从以下几方面作了阐述：一、绘制战略布局图，找到自己的价值曲线。二、四个行动步骤。三、六条路径框架。四、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍。五、将执行蓝海战略建成蓝海战略的一部分。本书可以说是企业经营者的行动哲学。
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