从菜鸟到领袖的锤炼之路-《领导力21法则》书评

《领导力21法则》确实值得推荐！
查阅当当网，以**法则命名的经管类图书可谓多如牛毛，通过学习来提升自己的管理能力确实是需要看些干货的。
最近几天翻看《领导力21法则》，的确让自己有了些收获。
1、一个人的职业空间的提升，除了单纯的业务技术精进外，领导能力的提升也同样重要。
这里讲的管理能力不仅是指领导管理属下的能力，更是领导的自我管理能力。懂得何种程度的管理，决定着一个人在事业上的高度与成就，更是自我人生价值的一个肯定。开篇里提到的盖子法则，作者举的例子是在说公司的发展遇到发展瓶颈时很多时候归因于领导缺乏更高的视野，然而这种视野的狭小正是由于领导者的领导能力偏废。单纯的业务技术精进成为公司的核心竞争力固然是好，但也在一方面掩盖了其管理的深层次问题。
2、领导力是个时间问题
头衔和领导力是没多大关系的。曾听某位著名管理学家说过，外企里面经常是称**先生/女士，很少像国内这样经理遍地。头衔叫多了，渐渐地也就忘了能力。地位低的时候，要知道虚心学习，想办法获得更好的头衔；地位高的时候也别总想着头衔就是自己的能力。更好的头衔的获得或许只是那一分钟的任命，可是为了获得那一分钟，真要有着1小时的努力。
3、领导力是复利计息、也是可以带走的
懂得领导是自己收益，你能影响自己很简单，影响他人很难。可自己的改变却能让自己成为第一只蝴蝶，效益只是时间问题。
4、领导力不是话筒，是声音是决策
告诉某人做事那叫指使他人，教会某人做事就有了管理味道，有领导力的人高明之处是被指使的人要听你的。要懂得善于倾听，倾听时知己知彼的好办法。当你最后发言，意味着你承担了更大的责任，有时间思考别人的不成熟，等待一名惊人。
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21一条法则呢，我只仔细读了首尾。好比是个程序，总想先输入个数，回车一下立马看结果。当结果的漂亮，就更有了对过程的研究欲望。
读懂《领导力21法则》不止在今晚！