作者是一个很重视细节的人，我也是一个很重视细节的人！
我们俩同样都是一直长期担任公司经营管理的负责人，因此对于书中的很多观点都感同身受，尤其是作者关于人的理解、对于文化的阐释、对于儒学的偏爱。
儒家讲：修身、齐家、治国、平天下。
这句话，其实就是中国管理智慧的浓缩版。一个管理者如果不能修身，身不正则影歪，影歪就会有歪影响，领导力就是负的。齐家，强调家里的和睦。俗话讲：'家和万事兴。'如果一个领导者，连家里都搞不定，组织一定会有问题，甚至导致组织的毁灭。近年来数家民营企业的沉沦均与此有关。治国，当然是在前面问题搞定的情况下，运用自身的智慧治理国家。对于企业管理者而言，就是运用知识和智慧的力量推动企业的发展，以及社会经济的进步。平天下则是上述行为的结果。
作者的整部书都展示了这一儒家学说的现实实践。他非常强调管理者首先正心，然后正位。他认为：心正了，才能行为正；行为正，才能管理到位；位正了，才能目标正；目标正，才能事情正。
我觉得，这是管理的根本。因为再完善的制度也需要人来执行，如果制定制度的人有问题，如果执行制度的人有问题，这个制度恐怕会有问题。佛经是好的，但不是所有的和尚都能把经念好，念歪了经的和尚有不少；把经念歪了，误人子弟的事情就会发生，其实就是魔障来了。佛与魔则为一念之间。要想经典传承得到位，一定要和尚们认真而细致地研究经典，并不断地回归众生中去修炼。只修典而不炼身，或者偏修而薄炼，恐怕最多是经典的活字典而已。
一切制度都来自于价值观的引领。因此，方太非常注重价值观的建设和引导，而作者也非常注重价值观的构建和传播。卓越的价值观创造卓越的制度，而卓越的制度创造卓越的企业，卓越的企业才能创造卓越的产品和服务，才能真正为顾客创造满意的价值。
因读唐先生的书而有感而发，希望大家也能从这本书中读出更多的道理！
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