企业：生于忧患，死于安乐-《竞争与博弈：组织间的竞争与合作》书评

　　 经济全球化，导致竞争无处不在，竞争是持久的、广泛的，个人和企业都必须在竞争的环境中做好打持久战的心理和技术准备。

　　同谁争、争什么、在哪争、如何争。竞争的演进：点对点、面对面、练对练。在竞争中要有竞争优势和比较竞争优势，培育核心能力和相对核心能力。本书简单定义竞争和博弈为：争夺利益的行为叫做竞争，竞争的过程叫做博弈。本书解释博弈论的原理和概念，并基于案例分析竞争。博弈也可定义成局，设计博弈是做局，改变博弈是变局。根据博弈价值网分析博弈方和改变博弈，当发现博弈对自己不利时，可以改变博弈。可从五个方面改变博弈：博弈方、博弈方的得益、博弈策略、博弈规则、博弈范围。

　　研究竞争分析与博弈的目的是让人变得智慧，从竞争性、动态性、全局性、前瞻性分析问题和制定政策。

　　这种动态和全局的思考方式，就是竞争与博弈要训练的思维方式。

　　 企业的生存空间也一样，刚刚有一个企业有创新，就会有人迅速模仿，然后竞争者蜂拥而至，出现同质化竞争，然后价格战，尔后恶战，死伤惨烈，弱肉强食，强者生存。演进的社会适者生存，竞争的社会强者生存。森林规则在人的群体中演绎，人类社会正进入强者生存的状态。

　　企业之间的竞争经历了三个阶段：最开始是对抗性的、你死我活的竞争；然后是宽容的，允许对方存在的竞争；最后是合作的竞争。企业之间的竞争实际上是在博弈，我在书中介绍和分析了一些著名的博弈原理，目的是建立和稳定自己的优势地位，避免没有赢家的对抗，实现竞争当中的合作。中国的大智慧说：天下大事，分久必合，合久必分。竞争与博弈的最终结果是合作实现共赢，合作的前提是谁都不敢向对方出手。

　　老子说：'天之道利而不害，人之道为而不争。夫唯不争，则天下莫能与之争。'如果前面是对手，你是追随者。如果前面是顾客，你是领先者。所以关注顾客胜过关注对手，也就达到了老子说的境界了：不争则无忧。