诺基亚的CEO曾经说过一句貌似特别无辜的话，大意是：我们没做错什么呀，为什么公司就完了呢？真是惊世之问。这到底是为什么？为什么一家如此伟大的风光无限的公司，说完就完了呢？哪里有答案？
在正和岛上，在吴霁虹教授的这本书里。
正和岛上100多个以'部落'为名的企业家自组织中，有一个被称为'最具学习力'的部落叫'强基因'，'强基因'部落的成员昵称'小强'，而小强们众星捧月的那个人、强基因部落的酋长则是来自原美国伯克利加州大学中美战略合作中心的吴霁虹教授。过去两年，她对无数大大小小的'诺基亚'或艰苦卓绝向着'诺基亚'的方向努力进军的人及其企业走访研究，成就了今天这本可以为转型升级的企业家指点迷津的扛鼎之作。
她这个人跟我是典型的'不打不相识'，从我们交流中她对我的'以西抑中'，到我对她的'以中傲西'，到彼此心平气和、理性客观地看待中西、中美、中外之间的差异与未来，终归求同存异，默契日深。
可以毫不夸张的说，吴教授是我各色友人中第一个一眼就看到正和岛逻辑前景的人，她甚至很快就给我画出了正和岛在未来全球商业版图中的座标图谱。但是随着强基因部落的日益活跃，随着她对'小强'们及其企业日益深入的探访和叩察，她把自己在正和岛上的使命逐渐由'帮助有使命的人，见证一家伟大企业的诞生'调整为'帮助有使命的人，见证一批伟大企业的诞生。'
仅仅在几年前，大部分中外企业还在以诺基亚式的成功与辉煌做为学习与追求的模版。好在，正和岛不仅是'中国商界最低信任成本的人脉金矿'，更是'O2O'的企业家网络社交平台，是企业家群体可以安全、放心地触摸移动互联的脉搏和体温的地方。于是，岛内企业家成为最早理解诺基亚危机和小米奇迹的人，成为传统行业中最早产生互联网焦虑并全力转型的企业家群体。土得掉渣的服装加工企业青岛红领如何蜕变出实现个性化规模定制的'酷特智能'？尚品宅配、e袋洗（荣昌洗衣）、博洛尼等一大批昔日显贵，是怎样华丽转身为创新榜样、转型明星的？
答案尽在此书中。
我是一向相信这个世界上有天才存在的。比如我的好朋友小提琴大师吕思清，就一向被我称为'可以与上帝对话的人'。我说他那把小提琴不是小提琴，而是随时可以给上帝拨通电话的电话机。
而吴霁虹教授的传奇经历，也让你不得不相信她是一个天赋异禀的人。说来令人难以置信，做为从未拿过画笔，从未接受过任何绘画训练的人，一个很偶然的机会居然让她成为一画而不可收的业余画家，而且是油画家，几乎每幅画作的韵味、意境都让人啧啧称奇。
' 而强基因部落创立的动因，原本只是做一个课题，为她一本旧著《下一步：中国企业全球化路径》的续篇寻求一些素材。没想到一旦走到'小强'们及其企业的深处，她直击本质的天分、她多年对全球企业研究与服务的积累就开始与眼前中国企业的实际发生强烈的化学反应，移动互联时代企业死亡与重生的内在逻辑开始被她一层层地挖掘揭示出来，遂成此书。相信这本书会给中国乃至全球正在为转型焦虑的企业带来重要启发甚至操作性价值。
记得一位老领导有一次突然问我：东华你在多年前的一次内部会上说过一句很刻毒的话你还记得吗？我一愣，他接着说：你说船都快沉了，大家还玩命在那里争头等舱，这不是很可笑、也很可悲吗？
之所以想起这件事，是因为按照传统模式行进的船队确实要陆续沉没、甚至整体沉没了，再按原有方式争谁先谁后、谁大谁小其实已无意义，有意义的是探究、发现新的模式、新的方向在哪里。
还是刘禹锡的千古名句说得真切：沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。既然一个全新的春天已然到来，既然季节已经为我们准备好了，我们为新的季节准备好了吗？
是为序。
刘东华
2015.3.18
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