最近，有两句话对我震撼很大。一句是美国硅谷精神领袖凯文﹒凯利的名言：颠覆来自边缘；另一句是华为任正非的智慧：不确定的时代，要有确定性的抓手。
第一句话把我们打蒙了，不知道未来在哪里，因为边缘无法把握；第二句话把我们打醒了，知道了去找抓手。在大风大浪中，你总得抓住点什么，否则就没有安全感。
颠覆来自边缘。意味着在迭代与颠覆时代，一切都是不确定的。按照仲昭川老师的说法，是非线性、突变性、不连续性、不可预测性。也意味着，资源和规模已经没有优势，因为优势抵不过趋势，规模大可能不过代表倒下的响声更大而已。
任正非的智慧在于，即使是不确定的时代，也要确保有确定性的成功。这确实需要智慧。
不确定性的时代，一切都变得难以预测。你知道站在风口，连猪都能飞起来。但是，猪是无法判断风口在哪里的。
好在不是所有都是不确定的，有一点现在就可以确定的：移动互联是现在及未来的大风口。移动互联绝对是大趋势。
先站在大风口，再考虑怎么站，怎么飞。
所以，站在大风口，有时也需要抢位。
还是回过头讲讲与史贤龙老师的渊源吧。
我与老史是吵架吵出来的朋友，没见面就吵，没见面就觉得他已经吵得脸红脖子粗了，因为我自己脸红脖子粗了，只能想像他也是如此。
那是在博客还很盛行的时候，大约是2011年，在很多话题上吵得一塌糊涂，主要是有分歧。分歧在哪里呢？不是观点有分歧，我后来发现是分析问题的逻辑不一样。这是后话了。吵架最严重的时候，有时还需要金焕民老师出来'和稀泥'，好在我们吵架对事不对人，否则也不会有现在这么好的关系。
我与金焕民老师也吵架，只要讨论问题，必定吵架，嗓门越吵越高，以至于有人以为我们这是要打架的前奏。最后两人笑迷迷的走了，不一定有共识，但认识一定有提高。
我与金老师是老熟人，合作多年，不怕吵架，吵架是探讨的极端方式。与没见面的人吵得这么凶，老史算是第一个。吵架还是因为对共同的话题有兴趣，棋逢对手。否则，吵个什么劲。
我的第一印象，老史算是对经典理论功底很深的人，我最初猜测是跨国公司出来的。我与金教师提倡中国式营销，站位不一样，先天有倾向性。
后来发现，老史对一线营销很在行。看看他后来写的书，如《动销》，很接地气。
再后来，我与老史给《销售与市场》做专题，合作天衣无缝，能把一个专题写圆满，挑剔的编辑们很满意。特别是我们共同提出'主流换挡'的概念，把'新常态'在营销领域落地，在相当长时间内有价值。
2014年8月，被老史拉入他的私聊会群里，一群新老朋友，交流更方便了。我观察到老史的两个转向更清晰：一个是转向研究产品，一个是转向研究移动互联。
营销的视角转向这两个领域，足见老史对营销前沿的高度敏感。
营销到最高境界，就是所有的技术手段都是多余的，直接拿产品说话，拿产品与消费者沟通。如果对产品有灵感，不需要营销语言，心有灵犀一点通。因为营销的最高境界是对消费者的理解，对消费者的理解，最后落实在产品上表达出来。
营销发展到现阶段，老板的最高的战略就是产品。雷军的很多话我不赞同，但雷军评价一家IT企业准备做对手时有一句话很到位（大意）：你弄个总监就敢跟我打，没门。确实，雷军是老板在盯产品，对手是产品经理在盯产品，不是一个境界。
看看人家苹果，乔布斯天天抓的就是产品，那真是让粉丝尖叫的产品。不让消费者尖叫，产品宁可推迟上市，也不妥协。所以，苹果从来不怕被颠覆，只有苹果颠覆别人的事。
乔布斯的做法，一般人学不会。老史提出的'产品方法论'，目的是让一般人能够学会的。这可能就是老史的良苦用心。
老史送我一套《产品炼金术》，当《魅力的智造'粉丝产品创新法》面世时，我是一定要在微店上花钱买的，尽管他送我一本不难。我说过一句话，'是不是好产品，看舍不舍得花钱买。'
转向产品的一般方法论研究，老史站对了风口。
转向移动互联，老史再一次站对了风口。
我最近有一个判断：起源于1870年的电气革命（又称第二次工业革命）已经终结了，现在已经进入了第三次工业革命，可以称作信息革命。世界主要国家已经从工业化社会进入了信息社会。
信息社会，不仅是IT技术、IT产品的不断迭代和颠覆，更是生产组织方式、生活方式和价值观的变化。
按照谷歌董事长施密特在瑞士达沃斯论坛的说法，'互联网将会消失。'未来世界中会有无数的IP地址，有太多的可穿戴传感设备、太多的互动，你甚至已经感觉不到它们，因为这已经成为了个体存在的一部分。'想象一下未来你走进一个房间，一个动态的房间，在经过你允许的情况下你可以和房间里的任何东西进行互动。'
如果说我们现在理解的移动互联还是基于智能手机和社交媒体的移动互联的话，属于狭义的移动互联，施密特所说的就是广义的移动互联，人走到哪里，就联结在哪里，一切都可以是联结设备。
移动互联有多么重要，你该理解了吧。它一定是一个大风口。
我也想站在这个大风口，但被老史抢先了。
按照移动互联的玩法，马云和小米在不久的将来也会被颠覆。
移动互联不仅是一种技术手段，更是一种生活方式。
移动互联到底怎么玩？作序的有先睹为快的优先权。
这是我们的福利。
2015年1月25日
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