看完'知识论导言',为张瑞敏的智慧赞叹,为几万海尔人的探索变革精神敬佩!海尔己不只是中国企业的海尔,而是世界管理新模式的先行者。
一、海尔的组织变革将是企业或组织的最好的终极模式,这种模式才是具有永续存在发展的可能。因为这种组织是三无组织:企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。这种组织是能不断自我进化,自我更新的动态组织。
二、员工创客化,人人是CEO,这样的话,每个人的潜能最大限度被激发出来。管理的终极目的也就是如何最大限度激发员工潜能,让每一个细胞在一个平台上最大限度永远能释放潜能。
三、相信未来我们将看到海尔的变化:海尔将是一家社会化的企业,生产的产品不再局限在家电,会衍生出更多新的产品,新的业务。海尔能给世界带来更新更丰富的企业世界。
四、跟踪学习海尔这么多年,我相信海尔一定会成功,因为海尔为这次转型准备,储备了很多年,本身一直都在变革之中。也只有海尔这种不断学习不断变革的企业才能成功进行这种转型。这是历史的必然。没有什么成功是偶然的,一切都是其必然的。
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