五百强企业若干用人标准-《世界500强用人标准》书评

　　本书是全球著名管理和培训专家凯恩斯先生对500强企业进行多年细致观察和深入了解的研究成果。'本书重点是对500强企业的员工素质和用人标准进行了综合的研究分析，为我们阐释了世界500强特殊的用人标准、用人奥秘，世界500强员工需要的各种品质以及进入世界500强的求职之道等，分享强大企业的用人标准：

　　第一、 忠诚

　　站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。

　　第二、敬业

　　工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。

　　第三、自动自发

　　不要事事等人交待，从'要我做'，到'我要做'，主动做一些'分外'事，先做后说。高要求：要求一步，做到三步。

　　第四、 负责

　　责任的核心在于责任心，把每一件小事都做好。一诺千金，绝对没有借口，让问题的皮球止于你，不因一点疏忽而铸成大错

　　第五、注重效率

　　心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事业杀手；注重主次，防止完美主义成为效率的大敌。

　　第六、 结果导向

　　一开始就要想怎样把事情做成，办法总比问题多，创造条件去完成任务，第一次就把事情做对，更多实战内容关注：商业学府把任务完成得超出预期。

　　第七、善于沟通

　　当面开口，当场解决，沟通和八卦是两回事，不说和说得过多都是一种错，带着方案去提问题，培养起接受批评的情商。

　　第八、合作

　　团队提前，自我退后，滴水融入大海，个人融入团队，服从总体安排，遵守纪律才能保证战斗力；不当团队的'短板'，多为别人考虑，让能力在团队中被放大。

　　第九、 积极进取

　　永远跟上企业的步伐，以空杯心态去学习、去汲取，挤时间充电，发展自己的'比较优势'，挑战自我。

　　第十、低调

　　才高不自傲，克服'大材小用'的心理，不摆架子耍资格；给人一分尊敬，努力做到名实相符，成绩只是起点，荣誉可作动力。

　　第十一、节约

　　别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最大效益：省下的都是利润。

　　第十二、感恩

　　想想是谁成就了今天的你？公司给了你工作，工作给你学习和成长的机会，同事给予你配合，客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。