管理心理学的超前化-《每天学点管理心理学》书评

　　以管理心理学家、企业管理学家为主，以政治学家、经济学家、企业实际管理者为辅，成立企业加研究中心一体化的机构，专门从事管理心理学的实证研究。由企业管理者所在企业提供一定的研究经费，并且直接享有研究咨询与研究成果，心理学家、政治学家、经济学家有无偿义务为企业提供管理心理、政治、经济、市场等多方面的智力协作与专家咨询。企业管理者认为有必要与可能的话，可以指定某些专家以某一层次的真正管理者的身份出现，参与企业的某些实际管理过程，从而在管理一线获得充分机会超前识别并解决管理过程中的管理心理问题。这样，企业研究中心的研究者在企业兼职，使管理科学的研究直接有助于提高企业经济效益，而企业实际管理者在研究中心定期参加管理理论学习，使其实际管理经验及时得到管理理论的指导，再经由管理科学家总结、验证上升为相应的管理理论，回到实践中去加以不断的完善。由此，可以从理论到实践都综合考虑政治、经济、市场、心理等多方面因素，从而形成既有管理理论指导、又针对企业的具体实际，既有实际管理工作者又有管理理论专家参与的企业管理新局面。要在中国做到这一点，是必须要有超前意识的，超前化地意识到随着市场竞争的加剧，企业的效益不只是技术的竞争、产品质量的竞争，更是技术与质量背后的管理的竞争，管理的竞争其实又是管理人才的竞争，这些人才的最佳组合就是企业实干家与企业管理科学家的组合，就是要把这些人集结在企业--研究中心一体化的、既有管理理论又有管理实践的管理与决策机构内，发挥其最佳管理效能，提高管理水平。