美国总经理协会的CEO素质-《永不消逝的经营智慧》书评

  1.堪为全体职工的模范,孚众望,能合群。

  ' 2.品德高尚,工作勤奋,基本功过硬。

  ' 3.头脑灵活,对时代有预见性的洞察力。

  ' 4.有人情味,总能考虑别人的痛处,在部下、同事、上司、关系单位以及在主顾之间经常创造一种令人满意的气氛。

  ' 5.仅仅把经营管理阶层的意图向下传达是不够的,必须具有坚定的信念和勇气,把全体职工真正的声音带到最高决策层,并提出解决问题的建议。

  ' 6.自觉认清企业对社会应负的道义责任和其他责任,并在行动中恪守无误,严守信誉,在任何情况下不为浮利轻举妄动。

  ' 7.经营企业的思想基础必须是:把企业的收益与职工的生活福利联系在一起,使企业与全体职工形成一个不可分离的整体。

  ' 8.果断的判断,勇敢的实践和坚忍的毅力。

  ' 9.有旺盛的进取精神,有独创精神和创新能力。

  ' 10.遇到困难不畏缩,不是考虑:'为什么',而是研究'怎样才能完成'。

  ' 11.对上级不阿谀奉承,不光做面子上的事情 。

  ' 12.不文过饰非。

  ' 13.不先私后公,必须率先弃私。

  ' 14.排斥别人,踩着别人的肩膀,用虚伪的手段花言巧语往上爬的人,是不符合条件的。



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