McKinsey一直被认为是策略咨询公司。但技术咨询的收入已经超过策略咨询，McKins
ey也是逐步适应。公司已成立了商业技术办公室。(地点包括硅谷，斯坦福，G7，伦敦，法
兰克福，斯德育尔摩，阿姆斯特丹，马德里，及苏黎士)技术队伍与McKinsey主要的策略能
力相结合。McKinsey有行业专门化的趋势。普通工作人员的比例仍很高，McKinsey是如何
制定专家标准的呢? 通常需有博士学历，或在热门行业有丰富经验，特别在策略方面。有
两个原因导致了这种变化。
' 第一，行业专门化公司如Greenwich Associates给McKinsey带来竞争压力；
' 第二，其他大型策略咨询公司如安达信具备了五到十年的行业专门技术或知识，更犀
利，更专业，才有竞争力。
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