新形势下的组织文化建设-《以价值观为本和谐组织纲领》书评

　　企业要发展，留住员工是根本，如今，劳动法对企业要求过多，一是税费的上缴，二是对员工报酬待遇，三是承担社会公共责任，导致企业处在被大款压垮的边缘，新形势下，如何建设企业组织文化，让员工与企业有机结合，和谐共存共发展，是管理者们需要思考和应对的问题。在中国，权力与资本两者之间素来实力悬殊：专制权力最强大，资本的力量却又最孱弱。如何有效地制约公权力？单靠资本自身的力量不足以成势？逻辑上，唯一的办法就是继续深入分析，找到公权力的给予者'社会。
　　常态下的社会是一盘散沙，只有组织起来的社会才能对权力形成制约性力量。在各种组织性力量中，作为一个管理学者，我想呼吁大家关注的是，最容易被大家忽视的一种公民社会的组织性力量：资本（雇佣者）与大众（被雇佣者）的联合。可以说，在劳资合作的基础上形成的企业凝聚力几乎是我们这个一盘散沙、万马齐喑的时代的唯一亮点。每个好企业都是这个社会的一个加湿器、缓冲器和稳定器，想象一下，如果有一百家华为这样的高科技公司，一万家海底捞这样的劳动密集型公司，我们的国家和社会将是一个什么样的局面？
　　我们有实现劳资合作的几个有利条件。第一，价值创造型企业家成为社会大众的效仿傍样。第二，我们已经拥有了一批管理水平较高的价值创造型企业。这类企业必然要以人为本、以员工为本，逐步提高员工工作条件和福利待遇，建立起一种以雇佣者与被雇佣者之间的信任、合作、分享为基础的企业文化。第三，在经济全球化的今天，企业家们可以通过业务、资本和运营的国际化，巧妙地借助西方行业规范和国际资本市场，来平衡和缓冲公权力对他们提出的一些无理和过分要求。
　　权力与资本的力量对比如此悬殊，我们只有'知其不可而为之'让管理者和被管理者联合起来，建立起基于合作和双赢观念的企业制度和企业文化，形成一种制衡公权力的组织性力量，从而推动整个中国社会的进步和转型。