老谭个人史-《智弈——没有输家的博弈》书评

　　从体制内到体制外，从跨国公司到本土公司，从经理人到创业者'谭智20多年来展转腾挪的跃迁，凝聚了那一代知识精英在时代大剧中不断向上的求索和反思。

　　北京、上海、深圳等地的某些小区居民会发现楼宇电梯内的木框印刷体广告牌，被人悄悄换成一块液晶平 面显示器，一幅幅精美、悦目的广告图片在显示器中轮番闪现，让封闭、枯燥的电

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　　谭智梯之行变得活跃起来。谁干的？分众传媒总裁谭智。谭智把这称为'框架2.0'，是原来'框架1.0'产品的升级。

　　2007年11月10日，谭智在接受《中国投资》采访时称，分众已在全国安装完1万块这种新式智能液晶平面媒体。据他估算2008年全国安装6万块应该没问题，情况如果更好，安装10万台也不奇怪。这意味着分众框架传媒原来的主打产品木质框架平面媒体将逐渐被新式智能液晶平面媒体取代。据介绍，这称得上是全球首块智能液晶平面媒体，'框架2.0'集声音、多画面、全视角、红外、无线遥控为一体，可以随时随地，通过网络远程控制，按用户提供的排期表需求进行灵活的个性化播放。

　　谭智说，一个'框架2.0'的牛奶广告客户可在早上显示早餐牛奶品牌，晚上显示晚餐牛奶品牌，全部都是由后台系统控制的。在一次看似简单的更换中，'框架2.0'完成了向数字化的跨越。

　　这背后，成本也大幅提高。一块智能的液晶平面显示器成本高达6000元，而原来海报式的'框架1.0'仅需花费200-300元。谭智表示，2.0成本虽高昂，由于智能程度高，框架原来在换画的人工成本上可大大缩减，印刷成本、出错率也会大降低。谭智也不用担心全球首创的宝贝被人偷走，因为它里面装有GPS系统。谭智称，即便收费高一点，客户也乐意买单。谭智对《中国投资》记者说，2004年底框架媒介的营业额是3600万元，全国其它同类的框架媒介公司加起来一年也不超过8000万元，但现在框架传媒一个月销售收入就8000万。

　　5年前，谭智并不是这般的顺风顺水，在互联网泡沫破裂的浪潮中，他领导的中国第一个电子商务网站8848轰然倒下，他本人亦被媒体评为'互联网十大出局者'。在公众视野里消失了3年后，在11个月的时间内，他凭借令人咋舌的闪电手法，收购整合9家公司，建立框架传媒，然后卖给风头正盛的分众传媒。框架媒介从估值的3200万元人民币做起，最后动态估值达到30亿元人民币。

　　一头银发的谭智，经历坎坷。无论是当农民，做销售，还是任职业经理，谭智总在追求做人到家，达到不平凡的境地。