该书是河南咨询行业拓荒者史璞教授的力作，也是国内众多高校所采用的教材。书中不乏理论，但更多的是与实践相结合的产物，浓缩了史璞教授20余年的咨询经验精华'
正如该书内容介绍所言：
本书以实用为原则，在承继中外管理咨询理论方法、借鉴中外管理咨询机构的经营经验和咨询实务经验的基础上，以管理咨询的实务作业程序为主线，全面系统地论述了管理咨询的概念与功能、管理咨询与决策科学的关系、管理咨询顾问的使命与素质要求、咨询机构的营运模式、管理咨询作业的程序、管理咨询方法、管理体检分析、企业生命周期与管理诊断、咨询报告的格式与编写要求等内容，提出了管理症状问诊、组织体格检查、管理测量的管理检查方法体系，阐述了管理症状诊断、管理病因诊断、管理病理形态诊断和管理病理生理诊断的管理诊断体系，提出了管理疾病的分期与分型、2*17问题分类、4*10原因分析方法等，并将管理学科及相关学科的方法技术融会贯通于管理咨询，以期初步形成一个逻辑演绎的管理咨询学体系。
个人认为，拜读该书，对于现在已经从事咨询行业的人员、抑或是想从事管理咨询工作的后生，都会收益颇丰。希望该书能够成为您的有力助手！
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