对于众多经营着加工厂的老总来说，员工若能投入百分之百的热情来工作，对上级交代的
附加工作有主人翁意识，保证保质保量的完成，那么工厂就会永远的良性发展。
上次看到一个曾经办过厂的人写的经验之谈，他的加工厂开的很成功，原因就是想法设法
来调动员工的积极性。
比如，逢年过节举行篮球比赛，唱歌比赛，科技知识竞赛，诗歌散文比赛等等，这样一
来，无论是哪个员工，总有一个适合他的项目，这样，获奖面会很广，会得到大多数人的拥
护。
然后定个日期，再定个该日期前的产量，如此一来，员工就会因想得到奖金或奖品而提前
完成任务，基本上是不会有延迟的。
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