打击37 别老以为你的合作伙伴是什么顶尖人才，他们的问题多着呢-《赢在打击——一只出头鸟的涅槃》书评

　　用不着别人提醒，我也知道我的伙伴们有哪些不足。相处得越久，我就越清楚我并不是在和一群什么都完美无缺的超人一起合作。可为什么有人就看不到我那些合作伙伴的优点呢？无论是优点还是缺点，我可都看得一清二楚。正因为能看清他们的缺点，并确信自己能够接受并弥补那些缺点，我才愿意信任他们、放心地与他们合作。我们能各自发挥优势，并取长补短，对我而言，这就是顶尖人才'虽然现在他们还称不上顶尖中的顶尖，但总有一天会的。

　　用人之长，天下无不用之人；用人之短，天下无可用之人；用人之长，必容人之短。无法容忍伙伴缺点的人，是没办法和伙伴一起发挥各自的长处的。如果我无法接受伙伴们的缺点，就永远不可能像现在这样，从他们那里听到不同的声音'他们之中有些人的视角可能是我永远都不会有的。

　　我的问题也多着呢'或许是在我的团队中问题最多的一个。我的伙伴们一定也知道我的各种缺点，包括我自己知道的和我自己还没察觉的'我的意思是说，你也很难忽视像我这样老是找你麻烦却毫无自觉的家伙吧？幸好他们也能看到我的优点'如果大家只把焦点集中在每个人的缺点上，那我恐怕会是第一个被抛弃的人。

　　另外需要说明的是，或许某些方面的缺点是你无法接受的，比如道德问题或是价值观严重不合。如果发生了这种情况，那你最好果断地作出一个抉择。'强迫自己忍受对方的缺点'和'完全接受并弥补对方的缺点'并不是一回事，前者只能让双方都在痛苦中浪费时间。

　　那么，你是希望自己只听信别人不负责任的评价而对伙伴的缺点耿耿于怀，还是连同他们的优点一起看清楚？记住，伙伴们的不足之处可能正是你存在的价值。