' 《将才》写得很有台湾人的风格,踏实,实用,注重细节,适合现代职场人去读。我不喜欢'人云亦云',跳过网上评论较热的'豆芽菜现象'、'能力养成五等级'、'公车理论'。只说我觉得比较实用的两点感受。
开阔你的视野,拥有'将心'
' 杜先生谈论到'万年科员'这个问题,认为很多成为'万年科员'的人只达到了做事情'熟'的层次,也就是说,做事情没问题,但是,尚未拥有'将心'。很多人,甚至不清楚如何去争取这颗重要的'心'。联想咱们的工作实际,其实要去培养'将心',最重要的一点就是要有开阔的视野。比如:了解你从事的行业每天的变化,预测未来的发展趋势,结合自己公司的实际去'猜测'方向性的转变,最后,回归到自己的工作部门,反思哪些问题是不吻合这个方向,需要去改进与优化的。我相信,经常性朝着这个方向去思考,会逐步淬炼出一颗优秀的'心',这颗'心'不仅仅只是'将心'这样简单,最后得到的会更多。但是,'万年科员'们不会去这样做,甚至不知道如何去发现这个锻炼过程。他们只会按照领导的意思去做,按照规章制度去办事,甚至不会去考虑这样做背后的意义,有没有更好地处理方案。最终,一步一步落后于时代,落后于他人,成为了井底之蛙。
内化他人的思想,转化为思考力
'书有很多,杜先生也提出'资讯过多,让人肤浅'。关键在于,如何分辨糟粕与精华,同时将精华内化成为自己的想法,能够结合自己的生活、工作实际,转化为一种'思考力'。至少,可以这样说,是不是每个读完《将才》的人,都可以知道如何将杜先生所讲的案例内化到自己身上,然后逐步将自己往'将才'上引导呢?现在网络上流行一种称呼是'海绵女(男)',她/他能汲取到与他交往的身边人的优点,并同时转化成自己的优势。也是一种内化了他人思想并转变成自己的思考力,进而转化为行动最终获得成功。 心理学认为知识分为好几种,有一种知识称为'元认知',可以说是一种方法论,即如何去获取知识的知识。希望我们都清楚,怎么能够去通过他人的成就去经营每个人的成功。呵呵。
'将才炼成需要很多积极方面的因素,关键在于是不是真的用心在思考,用心在经营。听人讲,湖面上的鸭子,姿态永远都优雅,但是,看不到的双脚,一直都不停地划水。
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