员工的信心从哪里来呢？
公司发展前景
员工与公司息息相关。公司的发展前景在很多程度上就决定了员工的信心。
公司发展前景看好，市场预期可观，各个方面都在往好的方面发展，那么员 工的信心也会随之提高，员工对公司的认可度和向心力都会提升；反之，公司前景不明朗，或者是公司正在走下坡路，内部关系复杂，内耗不止，员工的信心也 将随之下降，员工对公司的离心倾向也将日益加剧，很多员工都会抱着'一颗红心、两手准备'的心态，随时准备辞职走人。所以，公司要想提升员工的信心，就必须在公司发展前景方面，给予员工足 够的信心和认可度，让员工跟着公司'一同成长壮大'。即便公司短期内处于困境，也必须给员工描绘未来美好发展前景，'诱惑'员工与公司一道共同度过难 关，再创辉煌；而不是听之任之、自**自弃！
产品成熟稳定
产品是一个公司的立身之本。 如果没有产品，或者是产品质量不可靠，那么这个公司肯定没法正常经营下 去；在此情况下，公司员工的信心肯定严重匮乏。事实上，很多员工、尤其是营销员工的自信心为什么严重不足，很大程度上 就是因为公司产品没有成熟和稳定，质量不可靠。员工每卖出一件产品，总在担心、忧虑这个产品的质量是否可靠， 客户是否会投诉或退货， 在这样一种状态下， 员工根本不可能有多么强烈的自信心，更不可能全身心、毫无后顾之忧的投入营 销工作中去。也就是说：要想让员工的信心提升，那么我们就必须保证我们的产品是成熟 和稳定的，质量是比较可靠的！ 当然，在此方面，我们并没有要求公司生产出来的产品非常尽善尽美、毫无 缺陷和瑕疵，而是要求公司生产出来的产品，相比市场上的同类产品，质量相对 可靠、完善，足以满足大部分目标消费群体的需求。拿时下流行的'丰田门'事件来说：员工和用户都能接受产品外观不一定那 么时尚、内置音响不那么完美的'缺陷'，但是绝对接受不了刹车不灵等要人命 的'瑕疵'！
公司生产出来的产品越是成熟、稳定，产品定位越是准确，那么员工的信心就越是容易提升！ 政策有力、 政策有力、有效 员工在公司工作，最根本的目的在于赚钱养家糊口，而这就与公司的政策相关了。如果公司产品政策和营销政策到位，市场定位准确，那么员工就可以获得较 好的业绩，从而得到较高的提成和收益。在这种情况下，员工的信心肯定高涨。反之，如果公司的政策失策，产品定位和市场定位出现明显偏差，那么即使 员工使出浑身解数，也难以挽救整个营销业绩的下滑，员工的信心难以提升。公司政策越是有力、有利，则员工的积极性就越是高涨；反之亦然。同时，公司的政策不能三天两头变更，或者是延迟兑现，甚至就是'说话不 算数'，毫无信誉。如果公司政策不能按时、全额兑现，那么员工的信心也要受 到一定影响，甚至导致员工被迫'离职'。
笔者曾经面试过几个员工，感觉综合素质还不错，在前期工作过的公司也做 出了较好业绩，但是最终还是选择离开，原因就是因为他们以前工作过的公司要 求在年底才兑现提成，平时只能靠基本工资过日子！类似这样的公司，显然难以 吸引员工真心加入，员工的信心也无法提升起来！所以，公司政策要有力、有效，员工的信心才能恢复和提升起来。
成功的案例
'耳听为虚，眼见为实'。要想真正提升员工的信心，除了做好上述三方面 外，还有很重要的一方面，那就是要有成功的案例。 不管是员工自己取得了实际的业绩、得到了相应的回报，还是周围的员工在 公司有利政策下，结合自身的努力，获得了较高的报酬，这样活生生的案例都能 够最大限度提升员工的信心：原来我也可以取得这样的成绩，拿到这么高的薪水！'员工会这么去想！在此成功的标杆的指引下，员工的自信心和**都会得到极大的提升，并最终 在公司内形成你追我赶、群雄争锋的良好局面，公司、员工实现双赢！做好了上面四方面，员工的信心必然得到很高的提升；而在现实社会中，我 们要提升员工的信心，就是全力以赴做好上述四方面！在充满竞争的职场里， 自信是最重要的生存法宝之一。
在面对某个机遇和某次展示的机会的 时候， 你有没有主动向前去抓住它呢？比如主持一个会议或接手一个方案、主动承担上司亟 需解决的问题，或者主动地帮助你的同事，在权限范围内替他排忧解难等等。哪怕你做好了 某一点，你的信心都会因此而激增，同时也会得到别人的支持和认同。任何一个有成为管理 者目标的人都不要忘记一点：权威是使你变得与众不同的重要'标签'，而且也会成为来日晋 升为管理者的最有利条件。高职位给予你的更多的是权力，而真正拥有权威的管理者，其影 响力更无法估量的。
不要逃避和不敢面对失败。 只有弱小的自卑者才会盯着自己的失败和缺点不放手，他们逃避 现实，不敢自我肯定。有句名言说'现实中的恐惧，远比不上想象中的恐惧那么可怕'，所以 敢于面对挑战，鼓气勇气，多试几次，你的自信心就会慢慢高涨起来。自信不是潇洒的外表， 但自信会带给你外表的潇洒。 它会让你认识自己所扮演的人生角色，自己在哪方面有足够的 能力，还有哪方面需要再发掘自己的潜能，这样才能让你拥有足够的自信筹码。
一、提高语言表达能力。 提高语言表达能力。 一个人如果能把自己的想法或愿望清晰、 明白地表达出来， 那么他内心一定具有明确的目标 和坚定的信心， 同时他充满信心的话语也会感染对方， 吸引对方的注意力， 直到让人们相信， 他的自信心对他人有着巨大的帮助。1、说话时把声调放低，这样听起来平稳、和谐，也更显得魅力十足。2、运用腹腔呼吸，不要用胸腔来呼吸，这样声音才会有力。3、说话时配合一些手势，眼睛看着对方，并面带微笑，这样可以增强语言的感染力。
二、尽量挑前面的位子坐 在各种聚会或会议中，你是选择坐在前排还是选择坐在后排座位？大多数愿意往后坐的人， 往往都希望自己不会'太显眼'，否则被注意或点名的机会就会增加，而深层原因就是由于缺 乏信心。 其实坐在前面能够建立信心。把它当作一个规则试试看， 从现在开始就尽量往前坐。当然，坐前面会比较显眼，但要记住，有关成功的一切都是显眼的。
三、试着说话时去正视别人不正视别人通常意味着：在你旁边我感到很自卑；我感到不如你；我怕你。躲避别人的眼神 意味着：我有罪恶感；我做了或想到了什么我不希望你知道的事；我怕一接触你的眼神，你就会看穿我。这都是一些不好的信息。正视别人等于告诉他：我很诚实，而且光明正大。我相信我告诉你的话是真的，毫不心虚。 要让你的眼睛为你工作，就是要让你的眼神专注别人，这不但能给你信心，也能为你赢得别 人的信任。
四、敢于当众发表自己的见解 有很多思路敏锐、天资高的人，却无法发挥他们的长处参与讨论。并不是他们不想参与，而 只是因为他们缺少信心。 在会议中沉默寡言的人都认为：我的意见可能没有价值，如果说出来，别人可能会觉得很愚 蠢，我最好什么也不说。而且，其它人可能都比我懂得多，我并不想让他们知道我是这么无 知。然后给自己找一个看似说得过去的理由：等下一次再发言。可是当这些沉默寡言的人不 发言时，他们就会愈来愈丧失自信。从积极的角度来看，如果尽量发言，就会增加信心，下 次也更容易发言，良性循环也就自然而然地形成了。 所以无论是参加什么性质的会议，最好每次都要主动发言。评论、建议或提问都可以，不要 等到最后才发言。不要担心你会显得很愚蠢，因为总会有人同意你的见解。当然有一种情况 例外：没有经过任何思考就发表你的见解。
其实只要经过深思熟虑，发表的意见大多都是有 价值的。 另外从网上搜集到的一些提高自信的小点子，希望对大家有所帮助： 另外从网上搜集到的一些提高自信的小点子，希望对大家有所帮助：1、每天睡前想一想今天有哪件是是值得骄傲的，哪怕很小的事，早上起来先对自己暗示几 次：我相信自己，我非常棒！2、做事不要拖拉，把第二天要做的事列个清单，然后按照清单立刻去完成这些事，每做好 一件就会增加一份自信。 3、不要总去想自已自信不自信的问题，因为太关注自己的缺点只会让其掩盖住自己的自信 心，造成恶性循环。 4、要懂得释放压力，比如做些运动，或做一件能让自己全神关注的事情，这也是避免心理 压力导致不自信的好办法。5、不要认为不喜欢参与公众场合、讲话等就是自闭，其实这离真正的自闭还很远，提升自信的途径还有很多。（百度文库）
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