收购是企业成长壮大的必由之路-《中国大收购》书评

　　纵观那些世界级的大公司，尽管它们的国别可能不同，所处的行业也不一样，发展的历史也有长有短。但是，我们可以发现它们都有一个共同点，那就是，收购兼并在其成长、壮大中具有特别重要的作用。

　　市场经济条件下，企业就像汪洋大海中的那些或大或小的鱼一样，也有大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的'规律'，你不吃别人，其结果很可能就是你被别人给吃了。当然，对于企业的所有者来说，吃别人和被别人吃，从价值上来说，或许并没有什么太大的区别，但是，其最终的性质上来说，却是有着天壤之别的。

　　随着市场经济体制的不断发展和完善，中国的那些各种各样的企业，不管是国企也好，民企也罢，无一不在时时刻刻的睁大了眼睛，以防止被竞争对手吞没以及随时准备着瞅准了机会却吞没对手。

　　然而，由于中国的市场经济体制时间还不长，而中国传统的历史与文化对此却又是完全的陌生，甚至是排斥，这就使得中国的企业收购兼并目前仍然处于摸索之中。特别是非市场的因素更是无时无刻不在对正常的市场收购与兼并行为产生重大的，甚至是左右最终结果的影响。至于那些尝试借着中国改革开放三十多年经济发展的巨大成果，想要跨出国门走出去的那些企业（国企民企皆有），更是碰了一鼻子的灰，甚至是撞得头破血流者也不在少数，而这也是当前的环境之下的其必然会有的结果。

　　不过，这并不是说我们就不需要收购兼并，就应该从此摒弃收购兼并，那样的话，我们永远不会有世界一流的企业。而是说对于我们来说，不管是什么性质的企业，想要收购兼并的话，必然要三思而后行，要在总结经验教训的基础之上，采取谨慎的态度，尤其不要如某些企业那样为收购而收购，为兼并而兼并。

　　《中国大收购》（周明剑，王震　编著，石油工业出版社，2009-11-01）就是这样一本总结经验教训的书，它对于发生在我们身边的那些收购兼并进行了全面仔细的剖析，让我们能够在前人洒过血土壤中有所思并有所悟，从而在自己迈出那一步的时候，能够踩在一块坚实的土地之上，而不是踩在泥淖之中。