发掘中国古典管理思想-《管理向西门庆学习--破解金瓶梅密码》书评

　　当我第一次拿到《管理，向西门庆学习》的书稿时，作为一个图书编辑，职业的直觉告诉我，这本书如果不是谬论，就一定是一本有趣的读物。一气阅毕，真为本书独到的见解、新鲜的观点、实用的管理理念所折服。

　　作者以敏锐的眼光和独特的角度，对中国古典文学名著《金瓶梅》进行了全新的'解密'，从中提炼出46条经营管理的格言，并与现代商业经营管理的丰富案例相结合，深入浅出，语言生动，实为一本难得的通俗管理读物，对现今的商业经营与管理有着很好的指导和借鉴意义。

　　以管理的视角透视《金瓶梅》

　　不能不佩服《管理，向西门庆学习》作者冯成略先生的勇气，敢于拿一本极具争议的'禁书'且一直被世人视为'淫书'的《金瓶梅》作为管理学的研究对象。但是细细品味，作者的良苦用心却不无道理。

　　《金瓶梅》是中国第一部以家庭生活为题材的小说。明末小说家冯梦龙称明代有'四大奇书'：《三国》、《水浒》、《西游记》及《金瓶梅》，其中《金瓶梅》被清人又特别称为'第一奇书'。450年来，该书从'诞生'开始，就在社会上引起了广泛的争议，几经封毁，但仍流传至今。虽然书中有许多淫秽的描写，但却如一面镜子是真实地记录了那个时代的社会、经济、道德、价值观等等历史情况，正如毛泽东所说：'这本书写了明朝的真正历史。'

　　冯成略先生以管理学的眼光审视《金瓶梅》，在他看来，《金瓶梅》以西门庆和他的家庭为中心，展现了一幅广阔的社会生活图景。在这幅图景里，主人公西门庆是那个时代里具有典型意义的商人。既是商人自有其经商之道，而且通过文学作品再现的典型人物－－西门庆，应是社会中众多商人智慧的集合表现。从这个意义上说，《金瓶梅》无疑收藏了我国古代许多成功的经营管理智慧。而《管理，向西门庆学习》一书正是对《金瓶梅》管理密码的破解，这无疑是对发掘中华民族优秀的传统文化一大贡献。正如作者在本书的前言中所云：'中华民族数千年的灿烂文化中也蕴藏着无数管理瑰宝，这些宝贵的文化遗产无不张显着中华文明的个性，实可'古为今用'。

　　作者通过对《金瓶梅》的深入研究，发现了西门庆的'另一面'即'轻松管理'。在《金瓶梅》中西门庆终日荒淫无度，是官僚、恶霸、富商三位一体的封建势力的代表人物，其贪赃枉法、欺压良民、腐败罪恶的行径，构成了小说中的一个反面角色的典型。然而这只是西门庆的一个方面。

　　西门庆还有另一面吗？有，作者认为西门庆是一个成功的商人。表现为：其一，西门庆之所以能够花天酒地、眠花宿柳，是因为他是名震一方的巨商，其'公司'在大宋王朝估计也属于'百强企业'之列；其二，西门庆作为一个相当于集团公司的董事长兼CEO的管理者，却是一个大玩家，但其经营项目多元化，却能保证生意红红火火，企业迅速壮大，是因为他在经营管理上确有独到之道。正如管理大师德鲁克所说：'管理是一种实践，其本质不在于'知'而在于'行'；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一权威就是成就。'

　　作为商人，西门庆有许多值得借鉴的地方，如'轻松管理'、'无事公关'等，也有发人深省的教训，如'私情化'、'商化人生'等，所以从管理学的角度看过去，就不难发现古人卓越的管理与经营的智慧。从这个意义上来说，《金瓶梅》一样是一座有待我们进一步发掘的'文化宝藏'。

　　以管理的案例串联古今中外

　　《管理，向西门庆学习》一书，文字生动朴实，论理深入浅出，商业案例丰富。作者从'用人之道'、'疑人用法'、'竞争优势'、'避祸途径'、'联盟关键'、'把握机遇'、'危机应对'、'谍报意识'、'经营诀窍'、'管理奥妙'、'成败抉择'、'文化哲学'等方面论述了'西门庆'的管理哲学。并通过讲故事、摆道理去发现、品味《金瓶梅》中的'西门庆'及各色人物，总结并形成了46条管理格言。

　　本书不是抛开《金瓶梅》的演绎，作者充分尊重了原书的逻辑。在每一篇章，都引用了一段原文，读者阅读过程中可以相互对照。

　　除了原文，在每一节内容中，一般还包括四个方面：

　　1、对《金瓶梅》中相关故事的经营管理分析；

　　2、对相关经营管理道理的阐述；

　　3、现代企业商战的案例；

　　4、对现代经营管理者的几点启示，或引申出的操作原则。

　　本书的另一个鲜明的特点就是引用了许多管理方面的案例，每一节都从《金瓶梅》出发，将小说中的故事（案例）与古今中外知名企业、知名人士的商业故事（案例）、典故、寓言等熔于一炉，使得原本枯燥无味的管理理论变得格外生动而有趣，从而帮助读者深刻理解和记忆本书所提出的各条管理格言。

　　书中的案例涉及到世界知名的大企业有微软公司、戴尔公司、IBM公司、通用电器公司、韩国三星公司、哈里逊纺织公司、沃尔玛公司、皮尔？卡丹公司、美国优民科公司等等。涉及到的中国企业有：海尔集团、联想集团、伊利集团、蒙牛集团、大中、国美、苏宁电器、长虹、康佳、TCL、创维、中华轿车、中海油、新浪、三株集团、三鹿集团、托普集团、春都集团、沈阳嘉阳集团、郑州煤电集团'等等。书中还借用了许多管理大师、企业家和知名人士的观点和实践经验与教训，如德鲁克、迪尔、肯尼迪、比尔'盖茨、韦尔奇、凯文'罗林斯、李建熙、张瑞敏、柳传志、杨元庆、牛根生、黄光裕、吴炳新、戴国芳、赖昌星、宋如华、刘涌、熊向晖、川岛芳子、成克杰、胡长清、李真'等等。

　　可以说本书是首部将中国古典商业案例、中国当代商业案例与管理理论有机结合的管理学读本；也是我国第一部从正面解剖'西门庆'这个文学人物吮吸我国宝贵文化遗产的管理专著。

　　文：陆雅丽 贺岁华

　　出处：中国经营报 2006年1月