l'专家是一个事物，其存在也是一定社会环境造就的。我们现在对'专家'的认识就像毛主席提出的'认真'一个意思。现在的消费者崇拜专家，企业推崇专家，专家俨然成了社会的诚信标志。
l'专家的幸运是因为社会充分商业化。商业化弱化了专家的意志品质、冲淡了专业的程度。消费者是商业的基础和出发点，满足消费者的需求是商业的出发点，为了占领商业的制高点，推出'专家'吓唬消费者似乎具有领导的气质，于是'专家'被普及而贬值。随着各类冠以'专家'名头的品牌充斥了广告的版面，营销回归本原，消费者被遗忘了的呼声此起彼伏。
l'管理专家被看成是点石成金的法宝。企业管理者多数是以授权的形式统领全局，这无可厚非。企业授权的专业性则不同，官僚主义者则是专家所不齿的。管理专家的重要性在于对社会商业化的负责程度，企业管理者如不能围绕着对消费者负责去管理，任何一团和气的团队都是废物。从细分的角度，管理者对下属的管理是一种投资行为，负全责和光说不练完全不是一回事。授权是一种形式，被授权人能否完成任务，领会精髓思想，是授权人的专业表现。
l'专家不是发射塔，是行为标杆。专家不是可以颐养天年的成功人士，而是不断学习和努力实践的全职专业人士。专家不知疲劳，不会因为某个成功而停止，更不会因为挫折而丧气，他们乐衷于对此的全心全意，好奇心永不会停歇，更不会马马虎虎。专家就是人事合一的新事物。'张海勤。
l'创新被我们这个社会频繁提及，从另一个角度来看就是不专业的人太多，其实这仅仅是一个侧面，重要的是对事物的探究缺乏动力。从一个企业来讲，专家是能够完成'市场唯一不变是的永远在变'的市场需求的动力源。企业管理者也是如此、技术工程师也是如此，每一个职工也应该如此。在市场需求面前，那些人会成为企业发展的新障碍，就是不能完全满足专家要求的人。
l'培养专家是一项'专家要求'的管理工作，培养专家同样需要专业精神，专家有其自身的局限，社会需要专家，对专家规范、有效、合理、自发的称之为专家是企业培养专家人才的重要手段。纪律是以物质的形式规范人的思维方式和人格模式，纪律是培养专家的重要手段，纪律规范的专业性极为重要。'张海勤。
l'在社会纷繁的事物中，人们渐渐了解了'有利无利常在行'、'专家就是财富'等理念。社会物质的丰富及世界经济的一体化都对专业性提出了更高的要求，也为专业化人才的出现提供了更为广阔的基础空间知识。专家，人人都可以，这不仅仅是个目标，也是个生活方式。
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