在加盟eBay之前,我从没在高科技行业工作过。因此,我并不了解这一行业的技术管理人才,也不知道该如何对他们进行评估。但我知道,无论是我们的社区用户,还是投资者,都不可能长期容忍系统经常出现故障。因此,故障发生后不久,我就打电话给高科技猎头公司:'你们必须帮我找到最好的人。'
于是,他们帮我找到了梅纳徳.韦伯。他当时担任盖特威电脑公司(Gateway Computer)的信息副总裁。我很快了解到,在所有大型电脑硬件和软件公司中,如Sun、思科、甲骨文等,梅纳德可谓大名鼎鼎。梅纳德一来就直接投入工作,并在一开始便显示了自己的实力,没有辜负我们的期望。后来,他担任了eBay的运营副总裁。
无论是我成功说服了梅纳德加盟eBay,还是他在eBay的成功发展,我觉得都不是偶然的,而是有其原因的,这就是我们都有一个共同的素质特征,也即商界人士所说的'行动导向。'如果没有一支具有强烈行动导向的团队,eBay就不可能取得今天的成功。例如,在进行国际扩张之前,我们不太清楚,为了适应各国的国情或文化,是否需要对eBay的经营模式进行重大调整,是否需要为每个国家重新设计全新的网站?但我们不能在这一问题上纠缠太久。于是我们决定先做起来再说。在进入英国、德国、法国和意大利后不久,我们就认识到eBay的基本交易平台非常适合各个国家的情况,因为用户自己会把吸引本国消费者的物品带到网站上拍卖。
行动导向只是成功的必要条件,而不是充分条件,并且必须和其他分析工具及管理方法结合起来。行动导向必须关注结果,这对于把企业和客户的精力集中于紧迫的事情上是非常必要的。在商界,行动导向意味着领导者应通过迅速发展组织来抓住各种机会,也意味着领导者应充分认识到只要采取行动,就有可能会犯错误,但组织能够改正错误,最终必定会比等待万事俱备才开始行动更成功些。我认为,不行动的代价远甚于采取行动而犯错误的代价。卓有成效的管理者并不完美,但决不能谨小慎微。
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