'做喜欢的事，做简单的人。'这是感性张亚勤的人生哲学。简单直率得'没心眼儿'，是张亚勤看待问题的方式。张亚勤与人合作发表论文，署名时基本上都把别人放在前面。 '这种事情看来好像吃亏了，其实成绩是分享的，你越分享得到就越多。'但是一旦研究出了纰漏，作为第二作者的张亚勤却总是主动承担责任，说自己当时想错了。这种心态，看起来近乎痴傻，但大家渐渐知道了张亚勤的真诚，都愿意和他合作项目，一起探讨问题。
'这就是为什么这么多年，我和我所有的上司、同事，包括已经离开的，关系都特别好。其实你宽厚地对别人，别人也会宽厚地对你。'这一句话道出了张亚勤为人处世的秘诀：'管理其实很简单，你想什么就讲什么，权术之类的东西越少越好。做人就应该简简单单，人大约有2/3的时间在工作，晚上睡个好觉，早上起来，高高兴兴来工作。简单一点，开心一点，和同事客户和谐一点。用心机是不合算的，如果领导者搞人治、喜欢拉帮结派，大家就都跟你学，公司就谈不上管理了。'
尽管拥有多项关键技术专利，但是张亚勤似乎从来都没有在乎过自己有多少钱。还是在微软研究院的时候，有一次，由于公司财务部门的疏忽，半年没有给他发工资，张亚勤和妻子汪健居然都不知道。直到报税的时候才发现这个问题，公司财务问张亚勤，他却一头雾水。回家问妻子，汪健也大张嘴巴：'我也不知道啊！'真是一对甩手掌柜。
简单的张亚勤也有不能包容的几类人，当中一类就是'老好人'：'一定要做一个有建设性的批判者，我不喜欢大家觉得什么都好，英文里这叫yesman，我希望大家批评时一定要有很真诚的态度，对公司、对团队就像对待自己的家庭一样，批评的同时又要想到可能的解决办法，即使想得不对，但想的过程就表明态度是真诚又有担当的。我在管理团队的时候，很欣赏员工告诉我现在出现了哪些问题，有几种解决方案，他认为哪一种是最可行的，不管是否正确，他有他的逻辑，这就是建设性的批判者。'
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