本书是《谁能把信送到加西亚》的实战手册,也堪称其姊妹篇,它是对阿尔伯特'哈伯德个人成功和商业管理思想的阐释、提炼、升华和延展,不失为又一本所有公务员、公司职员的必读书。
怎么是'三个和尚挑水吃'?不是'三个和尚没水吃'吗?一字之差,却代表着截然不同的内涵。即使在美国,很多人也知道'一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃'的寓言。这个寓言故事在过去的几百年中广为流传,影响范围早已经超出了它的发源地'中国。
但是,这个寓言的续篇'三个和尚挑水吃'的故事,却鲜为人知,可能是因为续篇有些冗长,无法用三两句话概括起来,更没法编进歌谣的原因吧。
'三个和尚没水吃'给了我们什么?仅仅告诉我们一种现象。而续篇'三个和尚挑水吃'却给了我们博大精深的内涵:敬业、勤奋、忠诚,以及如何推动敬业、勤和忠诚。这一思想,恰好与影响几代人的阿乐伯特'哈伯德的个人成功与商业管理思想相吻合。
《谁能把信送给加西亚》的作者,美籍作家秋剑先生历经数年的艰辛,终于收集、整理出'三个和尚挑水吃'的寓言,揭示出其中深刻的内涵,并与阿尔伯特'哈伯德思想融为一体,终于推出了作者创作生涯中的巅峰之作《三个和尚挑水吃'如何从群体中脱颖而出》。
这本书适合于每一位管理者和被管理者,是所有公司职员和公务员的立身指南。如果你是一位管理者,你可以依靠这本书,打造一支敬业、勤奋、忠诚的职工队伍。如果你是一位被管理者,你可以依靠这本书,从群体中脱颖而出,实现出人头地的梦想。
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