上司管部属，触犯了部属不喜欢被管的人性弱点；而即使部属觉得丧失了尊严，也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候，部属表面上顺从，暗地里却在想尽办法，要把上司活活'气死'。这便是不重视人性管理的恶果。上司看得起部属，部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。
中国人爱面子，最怕被别人看不起。但是，要有面子，希望别人看得起自己，最好的办法，即在于自觉、自反和自律。 '管理'一共两个字，一个是'管'，一个是'理'。作为管理者，既不能'不管'，也不能'不理'，要'管事理人'。上司看得起部属，部属就会更加用心地把工作做好。这是人性管理的要领。
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