张瑞敏的企业管理智慧-《张瑞敏谈战略与管理》书评

  从一家即将倒闭的集体小作坊,到成长为世界级的大公司,海尔仅仅只用了二十多年的时间,这自然与我们的改革开放的东风有直接关系,但是,更与其带头人张瑞敏有最为直接的关系,甚至我们可以毫不夸张的说,没有张瑞敏就没有今天的海尔。不过,这也正是中国企业所普遍存在的最为严重的问题之一,那就是企业的发展与前途,甚至是其命运,往往维系在一个人的身上,而我们都知道,任何人的精力与生命都是有限的,仅仅只依靠某个人的话,企业的命运绝对好不到哪里去,最终往往会是'其兴事勃,其亡也速'的尴尬而悲惨的结局,这样的整合在中国的历史上不知道发生过多少回,尽管那绝大多数都不是发生在企业上,但是,其道理则是完全一样的,因此,对于现代的中国企业来说,如何摆脱因人而兴,因人而息的结局,真正的做个百年老店,绝对是一个值得认真思考,而且是不得不思考的问题,其实,作为海尔的领头人的张瑞敏自己也一直都在思考这一问题。这一点,我们从这本《张瑞敏谈战略与管理》 (文正欣著,海天出版社,2011-01-01)也可以多多少少的看出一些端倪来,这一方面表面出了张瑞敏的深谋远虑与高瞻远瞩,另一方面也多少反映了海尔当前的尴尬。

  这是一本张瑞敏的企业管理智慧的总结,值得目前还在徘徊苦闷中的中国企业家看看。



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